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Young Talent Architectural Design Award
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華山文化園區?

在從前那個飯都吃不飽的時代,「柴米油鹽」幾乎佔據了生活的全部,能談什麼文化呢?經濟發展是文化累積是關鍵,而台灣近二十年來的社會經濟變動,使的(1)民間消費支出結構的改變,衣食等民生必須品支出比降低,休閒娛樂支出佔其總消費支出比率提高,(2)文化與休閒水準的提昇,隨著台灣經濟水平與國民教育程度的提高,國民文化與休閒水準亦跟著提昇,(3)閒暇時間的增加,台灣自民國90年全面實施週休二日,以上總總的條件,使的現在的台灣正處於適合「文化消費」的狀況,而什麼是「文化消費」呢?
「文化消費」與一般性消費之間的差別在於,文化消費行為所流通的並不只是商品與貨幣而已,同時還含括文化經濟中特有的「意義」與「愉悅」,這種特殊的「意義」與「愉悅」可以在消費行為的過程中,賦予消費者與其消費的文藝商品一種溝通的功能,使之獲得互動與心靈的交流。2
講座中劉老師提出的倫敦、巴黎等這些有個性、有創意的『酷』城市,並不是憑空發生的,歐洲文化是由城市文明灌溉而成的,這些城市都存在非常悠久的時間,時間累積文化,文化雕塑個性,而台灣的文明史不過區區三百年,首善之都的台北,建城也只不過一百二十年,這短短的時間累積的文化強度還不足以塑造一個『酷』城市應該具備的鮮明個性,人民的文化水平也還有很大的提昇空間。
為什麼會有硬地音樂節、創意市集的誕生,我想是因為我們的經濟穩定,社會文化累積到足以涵養這些東西的產生,而這些東西正處於一個萌芽的時刻,需待時間與文化的澆灌。
我的疑慮是,
(1)如果我們的城市還是處於一個很不酷的狀態,即便是我們拼命的發展文藝特區、展覽館,當這些創意文化園區一個個如雨後春筍般冒出頭來的同時,而我們的社會卻沒有足夠份量與質量的藝術家、創作者來支持這些新增的空間,舉例而言,拿台中的二十號倉庫來說,空間是有的也足夠的,但是每年進駐的藝術家,能發揮影響的效果還是有限。
(2)再來是藝術行銷這個問題,王榮文先生在華山投入了心血與金錢,勢必無法免除投資報酬的顧慮,將來必會遇見當文藝與金錢產生衝突的時刻,如何能夠兼顧藝術與生意將會是一個考驗,我認同《文化機構與藝術組織》一書中提倡的概念,文化藝術是好生意,但我們相信「好生意」三字,絕不會在文化機構與藝術組織設立的願景中顯現。3
1引言自《都市文化空間之整體營造: 複合使用計劃中的文化設施》(Cultural facilities in mixed-use development)哈羅德‧史內卡夫(Harold R. Snedcof) (2004,P.92-94)
2引言自《文化市場與藝術票房》夏學理 陳尚盈 羅皓恩 王瓊英(2003,P.12-14)
3引言自《文化機構與藝術組織》夏學理 劉美芝 沈中元 劉佳琦 黃淑晶(2005,P.318)
參考書目:
哈羅德‧史內卡夫(Harold R. Snedcof) 著;劉麗卿,蔡國棟 譯;1996《都市文化空間之整體營造: 複合使用計劃中的文化設施》(Cultural facilities in mixed-use development);台北;創興出版社。
夏學理 陳尚盈 羅皓恩 王瓊英 編著;2003《文化市場與藝術票房》;台北;五南圖書出版股份有限公司。
夏學理 劉美芝 沈中元 劉佳琦 黃淑晶 編著;2005《文化機構與藝術組織》;台北;五南圖書出版股份有限公司。
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